如何撰写一份投资人认可的
商业计划书
2019年8月12日下午14:00
阳澄湖国际科创园218会议室
如何撰写一份投资人认可的商业计划书的培训

郭航宁
苏州科服客户总监。
长期从事中小微企业股权投融资服务,对区域性资本市场、企业融资、BP设计、企业PR。

郭导航宁导师现场培训“如何制作一份优秀的商业计划书”。
商业计划书是企业融资路演、与投资人面对面沟通等场合使用的书面材料,其考量企业能否站在投资人角度用精炼、专业和格式化的文字等来呈现创业项目的能力。
培训内容

郭航宁导师主要从以下几个方面向同学们讲授了商业计划书的制作思路。
01
价值判断的博弈
郭老师开场以小故事为切入点,让大家了解价值的判断、投资人对价值的理解,以及投资机构的决策流程,让大家深入了解投资人的思维。
02
何为商业计划书?
商业计划书,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标,根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
要求 |
一定的格式和内容 |
效果 |
看得懂 看得有理 看得有味 看得有新意 篇幅不宜太长 |
03
商业BP核心3大要点
“知道如何撰写是至关重要的。要思考你是谁(who)——做什么(what)——为什么——如何做——保证措施——收益情况,有一个清晰的思路才能明确后续工作的开展。”
04
商业计划书框架模型
05
重要的工具和理论
“知道如何撰写是至关重要的。要思考你是谁(who)——做什么(what)——为什么(why)——如何做(how)——保证措施——收益情况,有一个清晰的思路才能明确后续工作的开展。”
1、PEST模型
2、波特五力竞争模型
3、波士顿矩阵模型
4、SWOT分析模型
5、利益相关者分析
06
分享当今投资环境和科创板咨询
最后,郭航宁导师总结:“要做出一份优秀的商业计划书,不是一蹴而就的,需要不断地打磨,才能让计划书脱颖而出,不仅要简单明了,说清楚我们创业是做什么的,我们为什么要做,我们怎么做,我们是谁,我们的计划是什么,更要让投资人清楚地看到这一切的合理的商业逻辑。”
培训结束后,学员与导师进行了积极而热烈的互动交流。
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